Leren veranderen & transformeren (overige)

Creëer vrijheid in werk en leven

Zet jezelf en anderen in beweging!

Met onze verandersupport helpen of leren we jou en de mensen om je heen de  gewenste verandering of ontwikkeling zelf in gang te zetten.
Dit in je werk- en/of privéleven.
En indien van toepassing en gewenst helpen wij je ook met het overwinnen van weerstand of angst.

Bekijk, naast onze diensten (zie boven) onze overige supportthema’s (hieronder).

Jezelf in vorm leren brengen om meer vrijheid in je leven te ervaren en dat je ertoe doet.

Weet jij wat er nodig is om jezelf in een goede algehele conditie te brengen zodat je nog meer geniet van je leven in elke leefomgeving al dan niet in relatie met anderen? Dat je ook in verbinding bent met jezelf? En ook met de ander zonder weer jezelf te verliezen? Weet je wat je ongekende en vaak nog verborgen vermogens zijn en hoe je die kunt inzetten? En dat je ertoe doet?Lees verder dan op onze pagina’s :

Meer beleving bij mensen organiseren om vooral zelf te leren veranderen.

Weet jij wat er nodig is om meer beleving bij je mensen in je organisatie of je team(s) te organiseren? En dat zij dan in beweging worden gezet en zelf hun veranderingsprocessen gaan oppakken en dus aangaan? Dit zodanig dat dit uiteindelijk ten goede komt van de verhoging van de klanttevredenheid, het continue verbeteren van de productiviteit met zo min mogelijk ziekteverzuim? Lees verder dan op onze pagina’s :

Meer draag- en daadkracht organiseren bij koerswijzigingen.

Weet jij wat er nodig is om je mensen in je organisatie mee te krijgen om een nieuwe of gewijzigde richting van de onderneming te kunnen doorvoeren? Dit zodanig dat dit op termijn ten goede komt van de verhoging van productiviteit en laag ziekteverzuim? Lees verder dan op onze pagina’s :

Organiseren van sturing en beïnvloeding bij veranderingen.

Weet jij wat er nodig is om jezelf of al je mensen in je organisatie en teams in beweging te zetten en te houden? Dit zodanig dat goed en plezierig ‘samenwerken en communiceren’ een gunstig effect heeft op de bedrijfsresultaten en de bedrijfscultuur? Lees verder dan op onze pagina’s :

Het vertrouwen aanreiken

Vertrouwenspersoon inzetten

Een vertrouwenspersoon hebben geeft veiligheid voor medewerkers om onafhankelijk hun verhaal kwijt te kunnen. Wij bieden deze onafhankelijk mogelijkheid. Organisaties met meer dan 50 medewerkers zijn verplicht een vertrouwenspersoon aan te stellen. Lees verder op onze pagina: Vertrouwenspersoon inzetten.

Verzuim en reïntegreren

Wilt u medewerkers bij langdurig of frequent verzuim sneller reïntegreren of wilt u dat zijn/haar ziekteverzuimpercentage sneller gaat dalen? Lees verder op onze pagina: Verzuim en reïntegreren.

Diversiteit en integreren

Weet jij wat er nodig is om een medewerker vanuit diversiteit (bijv. cultureel, psychisch, sociaal of fysiek) succesvol te integreren in jouw organisatie of team? Lees verder op onze pagina Diversiteit en integreren

Reviews

Wat zeggen anderen over Change Support Nu

‘Het fijne met Change Support Nu is voor mij een open vooroverleg m.b.t. de inhoud en problematiek, waarbij ik vanuit mijn positie een frisse, constructieve feedback heb ontvangen.’

Trajectbeschrijving: Ontwikkeling en begeleiding met als doel
samen een gedragen ondernemers- of bedrijfsplan te creëren.

‘De KM sessies geleid door Rob zijn voor mij elke keer weer een
ervaring hoe je van collega managers in het werkveld kan leren. Het is waardevol en helpt me om complexe vraagstukken beter aan te vliegen.’

Academie: Kennis Management Sessies procesbegeleiding.

‘De manier hoe Martine coacht, zowel op zakelijk gebied en daarop de focus altijd het laten groeien van mensen in combinatie met het bedrijf is zeer uniek. Ze is een rots in de branding!’

Trajectbeschrijving: Ontwikkeling en begeleiding met als doel volledig re-integratie op de arbeidsmarkt

‘Mooi traject geweest. Veel van geleerd’

Trajectbeschrijving: Ontwikkeling en begeleiding met als doel
samen een gedragen ondernemers- of bedrijfsplan te creëren.

‘Bijzondere kundige trainers en persoonlijke coaches. Als mens  waren jullie warme en vriendelijk persoonlijkheden. Laagdrempelig en ontwikkelingsgericht’.

Trajectbeschrijving: Training Natuurlijk Leiderschap 1.

‘Rob heb ik leren kennen en waarderen als een integere professional die vanuit respect werkt en in staat is veranderprocessen ondermeer leidend tot een hogere teameffectiviteit succesvol door te voeren.’

Trajectbeschrijving: Verschillende opdrachten bij verschillende organisaties waarbij de verbetering en ontwikkeling of het samenvoegen van afdelingen en teams centraal stonden.

‘Rob is als coach goed in het op gang brengen van constructieve interactie. Daarbij heeft Rob gevoel en oog voor de onderstroom bij het individu en groep. Bij de contactgroep Jonge Ondernemers (KennisNetwerk Steenwijkerland) heeft Rob hiermee mooie zaken gerealiseerd.’

Trajectbeschrijving: Ontwikkeling en begeleiding team met als doel het ontwikkelen en versterken van de identiteit als ondernemer.

‘Ik was onder de indruk van de manier waarop Martine de deelnemers tijdens workshops begeleidde. Zij bezit de gave om iedereen een goed gevoel te bezorgen en jezelf naar een hoger niveau te tillen’

Trajectbeschrijving: Ontwikkeling en begeleiding met als doel het ontwikkelen en versterken van de identiteit als ondernemer.

‘Ik heb Rob leren kennen als een resultaatgerichte manager met oog voor de mensen. Rob was betrouwbaar, kritisch en pragmatisch. In de vele veranderingen die het bedrijfsbureau doormaakte, was Rob een luisterend oor voor de medewerkers en zorgde hij voor een stabiele koers richting het resultaat’

Trajectbeschrijving: Ontwikkeling en begeleiding met als doel het verbeteren en ontwikkelen van het team en de teamleden met als doel tevreden klanten en slimmer werken

‘Martine is in staat heel snel de kernkwaliteiten van iemand te benoemen en desgewenst in te zetten. Feedback geeft ze op een opbouwende maar constructieve manier die door veel mensen gehoord kan worden. Het is bijzonder prettig om met haar te mogen werken’

Trajectbeschrijving: Begeleiding van teambijeenkomsten met als doel de communicatie te ondersteunen en te verbeteren.

‘Tevreden op veel aspecten. Zeer prettige, leuke en humorvolle samenwerking’

Trajectbeschrijving: Vorming van 3 afdeling tot 1 afdelingen met besparing op FTE’s. Begeleiding van de transformatie, ontwikkeling en begeleiding van de teamleden tot een klantgerichte service afdeling.

Ik heb hier oprecht iets aan. Het scherpt de gedachten. Het
confronteert (niet altijd makkelijk) maar het gaat op een
transparante wijze. (Spelregels). En er wordt ook onbenullig gelachen.

 Dus ik wil dit niet kwijt.

Academie: Procesbegeleiding van de Kennis Management Sessies 

Nieuws, tips en meer