Heb je soms het gevoel als ondernemer, directeur, eigenaar of werknemer dat je er alleen voor staat?

Actueel kennisthema?

We komen dit thema steeds vaker tegen in onze gesprekken met eigenaren, leiders of managers van een organisatie. Maar ook nu vaker met medewerkers. Op dit moment vraagt vooral de Coronacrisis om meer mentale weerbaarheid en wendbaarheid van ons als mens.

In hoeverre herken jij het onderstaande verhaal?

Aandacht voor je werkleven:

Enerzijds heb je al je aandacht en tijd voor de onderneming nodig: Blijven vernieuwen, doelen stellen, goede resultaten bereiken, lastige besluiten nemen, nieuwe medewerkers werven, medewerkers tevreden houden als je ze hebt, voldoen aan alle toenemende overheidsregels, enz..

Aandacht voor je privéleven:

En anderzijds wil je ook dat je familie, vrienden, vriendinnen en kennissen gelukkig of tevreden zijn. Dat je er ook voor hen voldoende wilt en kan zijn.

Aan alle kanten wordt er aan je getrokken!
Jij bent toch de leider van je werk en leven?

Spagaatmomenten?

Jarenlang met de ups en downs heb jij de toko geleid of gemanaged. En voor jouw gevoel een goed en dynamische leiderschapsstijl hebt laten zien waardoor de onderneming iedere keer weer verder kon. En als medewerker heb je jaren je ingezet. Met nieuwe energie en volharding.

Dan komt er onverwachts weer een lastig vraagstuk op je pad waar je totaal niet op hebt gerekend. Je verwachting komt niet uit. (Bijv. verkoop blijft onverwachts sterk achter, belangrijke klanten verliezen, oogst valt tegen, bepaalde vernieuwingen verlopen te traag, kwaliteitsproblemen, de overheid komt weer met milieuregels, enz.). En dan komt de druk er weer op. Je moet er alweer zijn als dé leider van je onderneming en je medewerkers. Het goede voorbeeld weer geven, toch? Thuis beginnen ze alweer te mopperen dat je teveel met je werk bezig bent of dat je er te weinig bent. Of teveel in slaap valt of zelfs erdoor slechter slaapt. Het doet wat met je! En dan ineens komt er wellicht ook nog een moment dat je echt aan jezelf voorbij gaat of de grip denkt te verliezen. Of het gewoon even niet meer weet.

Wat doe je dan als leider?

Hoe ga je om met het onverwachte verlies? Je verwachting niet uitkomt? Hoever geef je jezelf als leider bloot bij dit soort verliesmomenten? En naar wie? Wat laat je dan zien als leider? Naar buiten toe? Of naar je medewerkers? Hoe ga je met jezelf om als mens? Durf jij je fouten te delen? De anderen hebben ook fouten gemaakt, toch? Hoe voorkom je een angstcultuur (door bijvoorbeeld de extra onzekerheid die er kan ontstaan) op dit soort momenten?

Wil je even je hart luchten in een gesprek in veilige vertrouwelijke setting ?

Even goed los van je familie, je werk of je onderneming komen is wat we voor je kunnen doen. Het resultaat van zo’n persoonlijke sessie is verhelderend, ontlastend en geeft weer richting. En het geeft vaak ook een gevoel van opluchting of een extra mentale boost om door te kunnen gaan. Dat krijgen we terug van onze klanten als zij bij ons op onze prachtige locatie langs zijn geweest. We werken op basis van budget. Dit betekent dat we rekening houden met je omstandigheden of je mogelijkheden.

Wil je deelnemen aan onze Kennis Management Sessies over dit onderwerp?

Wil je ook eens in een veilige setting met andere ondernemers sparren over dit thema of over andere kennisthema’s? We hebben al een prachtige ondernemersgroep die we al jaren begeleiden.